2003 年 8 月，根据《齐齐哈尔市事业单位机构改革实施方案》和市编委批准，将齐齐哈尔市新型墙体材料开发管理办公室和齐齐哈尔市散装水泥办公室合并，组建齐齐哈尔市建筑材料管理办公室。核定机构编制 20 名，其中党政管理人员 3 名，业务人员 16 名，工勤人员 1 名；领导指数为 3 职；核定机构类别为行政支持类事业单位。现有职工 20 人，下设发展应用科、基金管理科、执法宣传科、财务科、办公室五个科室。主要履行下列行政职责：

　　1 、贯彻执行新型墙体材料开发利用和发展散装水泥的法规、规章和政策；

　　2 、编制、组织实施新型墙体材料开发利用和散装水泥发展规划及年度计划；

　　3 、组织收缴、管理、使用发展新型墙体材料和发展散装水泥两项专项基金；

　　4 、组织协调新型墙体材料和散装水泥设备的科研、生产和推广应用；

　　5 、依据国家有关技术规范标准，组织进行新型墙体材料产品的登记、备案工作；

　　6 、组织协调有关部门逐步推进城市禁止使用实心粘土砖工作，做好粘土实心砖的限产、转产和发展商品混凝土工作；

　　7 、协调解决墙改和推散工作中出现的问题；

　　8 、实施墙改监察，处理违反墙改法规政策的行为；

　　9 、实施推散行政执法，对建筑市场应用商品混凝土情况进行监督，对违规擅自现场搅拌混凝土的建设单位进行处罚；对违规不使用或不完全使用散装水泥的预拌混凝土企业进行处罚；

　　10 、承办市建设局交办的其他工作。

　　三年来，在省墙体材料改革办公室和省散装水泥办公室的高度重视和大力支持下，在市墙体材料改革领导小组、市散装水泥领导小组和市建设局的正确领导下，在全市系统工程部门的密切配合下，市建材办领导班子，紧紧围绕墙体材料革新和推广散装水泥的中心工作， 认真组织全面贯彻落实国家、省的墙体材料改革和散装水泥政策法规，克服重重困难和原两办各种盘根错节的遗留问题，一不等待二不抱怨三不畏缩，带领全体职工锐意改革、更新理念，实施外部经营与内部管理两手抓，软件硬件一起上，全方位开展协调服务，经过三年的不懈努力，全面开创了墙改和散装水泥工作的新局面，三年来，墙改专项基金收缴和投放先后取得历史性地突破；散装水泥专项基金收缴也取得同比增收一倍多的良好成绩。超额完成省墙改办和省散装办下达的实心粘土砖限产、新材生产和应用比重以及推广散装水泥等指标，取得了良好的综合社会经济效益，按照国家“禁实”工作的统一部署，我市的“禁实”工作也在积极稳妥向前推进。这些工作均受到省两办及市政府相关部门的高度评价，为此， 2003 、 2004 、 2005 年度我市连续被省政府墙改领导小组命名为先进市、市办被命名为先进集体。